Es recomendable entender cómo se comporta el mercado y la
demanda, es decir cómo percibe el consumidor nuestro servicio, en qué tipo de
competencia nos encontramos, que restricciones políticas, legales y económicas
debemos afrontar, como es el caso del pago de los impuestos, las retenciones
bancarias, o fenómenos macroeconómicos como la inflación y la recesión, etc.
Básicamente es necesario conocer las fuerzas competitivas de este tipo de
negocios, y como estas afectan a la cadena de valor de nuestra empresa. El análisis de nuestro entorno nos puede permitir aprovechar oportunidades,
y prevenir amenazas con anticipación pudiendo realizar un negocio rentable
Es preciso realizar un
análisis cuidadoso de las características de la empresa u organización, su mezcla de mercadotecnia, el mercado meta en
el que realizará la oferta y las características de los competidores con la
finalidad de elegir la o las estrategias más adecuadas. En otras palabras, es
indispensable realizar un estudio del
entorno (tanto externo como interno) de la empresa u organización antes de tomar una decisión
acerca de las estrategias de mercado que
se van a implementar.
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